知識管理





q  知識的基本概念
q  知識庫與知識管理
q  知識表達與推理
q  知識工程
q  知識管理的成功案例

學習目標
ü   決策中知識的概念
ü   DSS的知識管理架構
ü   知識管理系統的設計
ü   知識管理的應用







知識的基本概念
知識是一種存在於人們腦中的決策與判斷的準則,用以解決日常生活中所面臨的問題。知識存在的形式,可能是具體的事實(如:鐵是硬的),也可以是一種意識、識別力、智慧、法則、認知、經驗、技術、學習能力等,其中又以經驗及法則最為重要。
若以「企業組織」為著眼點,可以將知識定義為企業的無形資產(Quintas等人,1997),包含的類型有:市場及顧客資訊、產品資訊、專家的知識、人力資源資訊、核心商業流程、交易相關資訊、管理資訊(特別是決策策略)、供應商資訊(特別是交易協議與服務資訊)。
組織內有價值的知識之分類
Ø  個人知識
是指員工本身所擁有的知識,包括特定技能、經驗、習慣、直覺、價值觀等。由於員工可能會離職,因此如何把員工知識化為組織的結構化知識,保留在組織內,是知識管理的重要工作。
Ø  結構知識
是屬於組織的知識,不會隨著員工離職而消失。這些知識包括實體的知識與抽象的知識。實體知識包括掌握的科技、發明、資料、文件、製程等;而抽象的知識,如策略和管理文化、組織程序等,雖然較難以看見,其價值卻可能比實體知識還高。
Ø  顧客知識
是指企業所蒐集有關客戶的資訊,如顧客偏好、市場佔有率、顧客滯留率等。這些顧客知識在以「客製化」為中心的電子商務的環境中,其重要性亦很高。
知識與決策支援的關係
Ø  充分的知識是良好決策的必要條件
每個決策均有特殊的情境與考量,因此要制訂好的決策便一定需要有充分的知識。尤其是在管理決策中,有許多並不能完全用數字或數學模式來解決,唯有依靠判斷性的知識。
Ø  資訊科技使知識的效用更能發揮
知識若只在決策者的腦中固然能解決問題,但是對它的正確性及未來改善潛力都比較缺乏客觀的評估。透過將知識與DSS結合,不但能使知識的應用更為廣泛,而且也使知識可以受到客觀的評估與檢視。
知識的演變過程
5C
4C
資料           資訊            知識
    文字化(Contextualized)
    分類(Categorized)
    計算(Calculated)
    淨化(Corrected)
    濃縮(Condensed)
    比較(Comparison)
    因果(Consequences)
    關聯(Connections)
    互動(Conversation)

知識的分類
外顯 / 內隱知識
個人 / 組織知識
量化 / 質化的知識
依敘述 / 情境來劃分
依事實 / 因果來劃分
依初級 / 彙整(meta)劃分

DSS的知識管理 vs. 企業知識管理
兩者的差異
l  DSS中的知識管理注重的是針對一個特定的決策問題,利用人工智慧的推理機制,由已知事實來找出最佳決策,供決策者參考;其範疇比較小,且較不涉及組織運作。
l  企業推動的知識管理,則涵蓋企業內各種知識的保存、開發、分享與應用,以組織運作及制度管理為主,較不涉及個別的推理技術。
DSS中各模組的比較
資料管理
模式管理
知識管理
管理對象
計量資料
計算模式
判斷性知識
儲存元件
資料庫
模式庫
知識庫
管理模組
資料庫系統
模式庫系統
知識庫系統
應用方法
查詢、檢索
數學計算
邏輯推論
適合資料
文、數字
數字
文字
常用表達
表格
公式
法則

整合性的知識管理系統架構
知識表達
l  必須考慮「表達什麼? 」及「如何表達?」
l  傳統專家系統開發時最常用的表達方式就是「法則」 
推理機制
專家系統中最常用的推理策略有兩種
l   向前結合(Forward chaining)
在向前結合的情況下,推理機由已知的事實出發,尋找該事實所能適用的法則,如此不斷地向前推進,直到找出所需結論為止。由於這個方法是由事實出發,因此往往又稱為「資料主導」的結合法。
l   向後結合(Backward chaining)
向後結合先決定所要追求的結論,然後再尋找資料來驗證所認定之結論的正確性。若結論不正確,它再試探下一個可能結論。 

不確定性的處理
造成專家系統結論不確定的原因至少有二
Ø  條件滿足的不確定性
每個法則都有許多必須滿足的條件 。
Ø  條件與結論間的不確定性
即使條件是否滿足可以正確地評價;另一個無可避免的風險,則是條件和結論之間因果關係是否絕對永遠成立。
既然有不確定性的存在,學者們開發了許多不同的估計方法
Ø  確定因子法(CF法)
基本假設為各個不同因素或法則之間彼此獨立。
Ø  模糊邏輯法
希望能包容人類思考過程中的模糊和不精確性。
兩個基本原則
§   若幾個條件需同時成立時,其總和的確定性為它們個別確定性中的最小值。
§   若幾個條件只要有一個成立即可時(在「或」的情形下),其總和的確定性為它們個別確定性中的最大值。
知識工程
將專家知識有系統地轉化成可以電腦化、有結構的知識的過程。而協助這項轉換的人則稱為「知識工程師」。

知識工程的程序
Ø  確認階段(Identification Stage)
選擇知識工程師及專家,並且分別定義各自的角色。
Ø  概念化階段(Conceptualization Stage)
讓知識工程師和專家充分溝通,並建立共識。
Ø  正規化階段(Formalization Stage)
把上一個階段定義完成的核心概念、問題及相關知識以正式的方式表達出來(如:法則),建立知識的模式,以方便瞭解及在電腦上執行。
Ø  實施階段(Implementation Stage)
將上一個階段中所定義出來的正式知識,以軟體工具來建置成為雛形系統。
Ø  測試階段(Testing Stage)
主要是評估雛形系統中知識的正確性,以及系統表現方式是否可以正確地提供有用的資訊。
Ø  修訂階段(Revision to Complete the System)
針對測試所發現的問題,加以修正並測試,直到結果可以接受為止。
知識庫的建置階段
知識擷取的步驟
知識擷取的方式
Ø  人際溝通
知識工程師必須具備良好的溝通能力,其所用的方法以交談法(interview)及雛型分析法(Prototype Analysis)最為常見。
Ø  人機交談
以「交談式擷取軟體」為界面。為了較有系統地將專家的知識擷取出來,可以利用軟體將知識導出的流程規劃出來。 
Ø  機器學習
以「機器學習軟體」作為知識擷取的界面。由於電腦具有大量的運算能力,加上目前人工智慧技術的發展,使得電腦可以具備部分的學習能力。
常見的知識擷取方式
ü   訪談
ü   行為分析
ü   協定分析
ü   書面查詢法
ü   多專家法

知識擷取的輔助工具
Ø  MORE
幫助領域專家更有效率地提供專業知識,以減輕知識工程師的負擔。
Ø  AQUINAS
知識工程師進行知識擷取時,可能同時採用多種不同的擷取技術,AQUINAS就是把這些技術建置成為系統,以協助知識擷取的進行。
Ø  KRITON
可以從專家來擷取知識,也可以從書面資料來擷取知識。
Ø  AUTO-INTELLIGENCE
是一種商業化的知識擷取工具,其目的在於快速地將專家知識建置到電腦系統中,尤其適合解決分析型態問題。
資料探勘——從資料庫中探勘知識(KDD)
Ø  KDD的過程分為五個階段
1.          選擇(Selection)
2.          前置處理(Preprocessing)
3.          轉換(Transformation)
4.          資料探勘(Data Mining)
5.          解釋與評估(Interpretation / Evaluation)
Ø  KDD的常用的技術
l   統計(Statistics)
l   人工智慧(Artificial Intelligence)
l   資料庫與資料倉儲(Data Warehouse)
良好的知識表達法
Ø  表達能力
精確地表達知識,避免知識模稜兩可。
Ø  表達效率
精簡地表達知識,避免太多不必要的雜訊。
Ø  推理效率
結構化地表達知識,以便快速推論來得到答案。
Ø  易理解性
清楚地表達知識,讓知識表達符合人類的思考模式。
Ø  易管理性
彈性地表達知識,讓偵錯修改更為容易。
系統建置的工具選擇
Ø  知識擷取工具
通常是自行開發的套裝軟體,主要目的是用來擷取某個領域的知識。
Ø  建構平台
通常是自行開發的套裝軟體,主要目的是用來建構專家系統。
Ø  建構環境
是專為建構系統而開發之套裝軟體,如Smalltalk
Ø  建構語言
用以建構系統之程式語言,包括LISPPROLOG
等。
知識編碼的步驟
1.          檢視結構圖是否正確,並確認該結構圖所包含的知識足以達成系統目標。
2.          若發現結構圖上有漏洞,則必須擷取額外的知識來填補。
3.          將檢查過的結構圖,轉換成為決策樹或決策表。
4.          檢查決策樹上的可能缺口,若有缺口便必須擷取額外的知識。
5.          由於有時決策樹會包含多種的領域知識,因此可以依據領域將決策樹分隔成適當的大小,並使用模組化的知識編碼技術。
6.          將樹狀知識轉換成法則。
系統測試——知識驗證
指「正確地建置系統」,也就是先不管真實世界的事實如何,單就邏輯架構的正確性進行檢測。
Ø  目的
為了確保存在於知識庫中的知識不會互相矛盾或衝突。
Ø  知識庫中常見的問題如下
l   重複的法則。
l   法則之間互相衝突。
l   法則之間的相互包含。
l   法則之間是否有循環參照。
系統測試——知識評價
指「建立正確的系統」,也就是必須針對實際的問題領域,評量知識庫系統所提供的建議是否符合使用需求,以及績效正確度能否到達接受的水準。
Ø  目的
為了確保存在於知識庫中的知識是否符合真實情況的需求。
Ø  兩種知識評價的做法
l   質化評價
對知識進行非量化的評價。
l   可採用下列三種方式來進行
表面評價(face validation)
預測性評價(predictive validation)
實地評價(field validation)
l   量化評價
以統計之類的量化方法來衡量知識系統的效果。
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